Méthodologie

L'Appreciative Inquiry ou enquête approbatrice

Méthode de conduite du changement largement utilisée dans les pays anglo-saxons, l’Appreciative Inquiry cherche à résoudre un problème en se fondant non pas sur les «défauts», mais sur la mise en évidence de ce qui est «positif» ou d’expériences positives déjà vécues. Elle interroge le succès pour créer le succès. 

La Systémique

La Systémique est une approche globale du changement et des organisations apprenantes.

La logique systémique associe et considère les éléments dans leur ensemble les uns vis-à-vis des autres et dans leur rapport à l'ensemble. Elle prend en compte l'ensemble du système auquel appartient l'individu, l'élément ou le problème, afin de l’appréhender par les interactions qu'il entretient avec les autres éléments du même système. 

Ma boîte à outils de coaching :

Le MBTI

Le MBTI - Myers Briggs Type Indicator - est un indicateur typologique des grands types de personnalités. Il ne s’agit pas d’un test de personnalité, mais d’un outil de connaissance de soi, des autres et de développement personnel.

Le principe du MBTI est simple: les différents comportements entre les individus ne sont pas le fruit du hasard, mais la conséquence de préférences naturelles et spontanées. Il définit le fonctionnement de base de notre personnalité, tout en mettant en évidence les points forts et les points d’attention.

 

Le DISC

Le DISC est un outil facile à utiliser et à pratiquer pour améliorer la communication au sein des équipes. Il associe les composantes de style des individus  - D pour Dominance, I pour Influence, S pour Stabilité et C pour Conformité – à une couleur.

Il associe à 4 couleurs (rouge, jaune, vert et bleu)  les composantes de style des individus  

Il s’agit d’un modèle neutre sans connotations péjoratives, simple et convivial, facilement mémorisable.

 

LA PNL

La programmation neurolinguistique (PNL) est une approche pragmatique de la communication et du changement. Elle permet de décoder l’expérience de personnes dans un domaine spécifique (négociation, communication, éducation, sport, santé, thérapie...) ou quand elles ont découvert des moyens inhabituels et efficaces d’aborder des situations difficiles.

De la PNL sont nées des techniques et des procédures de travail rapidement utilisables sur le terrain. La technique permet de développer son habileté relationnelle et de savoir initier des processus de changements profonds et durables. 

La PNL permet de :

 

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